bohuslav bereta
coachinq & beratunq
fokussiert - pragmatisch - optimierend
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Schwerpunkte
bohuslav bereta / coachinq & beratunq
Unzufrieden mit dem Rundherum?
Potenzialanalyse & Ideenpräzisierung
Einzelcoaching
Begleitung
Brainstorming
Neu in der Führung?
Coaching & Rollenentwicklung
Training
Impulse
Konzeptentwicklung in Startups
Veränderung in der Organisation?
Beratung & Prozessbegleitung
Strategieklausur
Strukturprozess
Leitbildentwicklung
Mein Zugang
"Verzicht bei Nice-to-have's und das Wesentliche im Überfluss" (Dieter Brandes)

Coaching & Beratung
Führung & Steuerung
Ent-hüllen: Analyse verhüllter Rollen, verfestigter Strukturen und verfahrener Beziehungen.
Ent-scheiden: Priorisierung am Scheideweg befreit davon, für alles verantwortlich sein zu müssen.
Ent-lasten: Die Last aufzuteilen kostet Kraft und Nerven. Bringt aber Freude am Arbeiten.
Effizienz & Beteiligung
Ent-decken: Den Routine-Deckel der Schatztruhe mit Ressourcen und vorhandener Energie heben.
Ent-falten: Vision in Mission & Mission in Passion umwandeln. Klare Ziele statt gefalteter Manuale.
Ent-fesseln: Fesselnde Strukturen abschaffen, damit Engagement und Kreativität möglich werden
Ent-wickeln: Der Blick von außen hilft die verwickelten Gegebenheiten zu sortieren.
Ent-täuschen: Die konstruktive Konfrontation kann täuschende Dinge anders aussehen lassen.
Ent-sorgen: Durch Klarheit, Fokussierung und Effizienz die Sorgen des Alltags neu bewerten.
Hintergrund
Neue Herausforderung als Ansporn und Kraftquelle

Wer bin ich?
Pädagoge & Manager, Coach & Motorradfahrer, Theologe & passionierter Handwerker, Musiker & Eishockeyspieler, Globetrotter & Familienvater – ich lebe sehr gern eine breite Palette an Rollen, die mir eine Vielfalt an Zugängen zum Leben in seiner Buntheit erschließt.
Meine Herkunft
Italienische Handwerker, Goralen-Landwirte, ungarischer Landadel bis hin zu den deutschen Großeltern - ich bin zwar als Slowake in der CSSR geboren, dennoch das Kind einer europäischen Kulturmischung. Dass meine Kinder nun Österreicher sind, rundet die Sache ab. Durch meine Arbeit mit den unterschiedlichsten
Milieus spielt für mich die Partizipation zusätzlich eine wichtige Rolle. Jede Kultur und jede Herkunft bringt etwas Besonderes, wovon ich lernen kann.
Ein Pragmatiker und ein Optimierer
Die skeptische Machbarkeitsprüfung läuft bei mir als Dauerschleife. Die Arbeit in Organisationen, die oft widersprüchliche Zielsetzungen befolgen müssen, machte mich zum Optimierer, der versucht immer auf das eigentliche Kerngeschäft hinzuweisen. Und ich neige dazu, den Aspekt der Nachhaltigkeit manchmal zu übertreiben: Was Neues wird gekauft, erst wenn die Vorratskammer leer und für die scheinbar defekten Teile kein Re-Use mehr möglich ist.
Führung kann gelernt werden
Erfahrung aus Führungspositionen im kirchlichen und im sozialen Kontext, vor allem die Führung von “Freigeistern” zeigte mir, dass hier ein Facilitator (Ermöglicher) gefragt ist. Der Dauerwandel in den Strukturen machte aus mir vielmehr einen Coach als den Boss. Es war mir eine Entlastung zu erkennen, dass ich nicht alles wissen, nicht alles machen und nicht alles kontrollieren muss. Ich habe gelernt, dass ich durch Vertrauen, Zumutung und Befähigung der Mitarbeitenden zur Eigenständigkeit und durch die Akzeptanz der Widersprüche viel entspannter und effizienter leiten kann.
Ausbildung
Religionspädagogik und Fachtheologie (SK, DE, A), Sozialmanagement (A), Organisationsentwicklung / Organisationsberatung (A), Gender & Diversity Lehrgang (A).
Seelsorge
Seelsorgliche Praxis, Begleitungen, Exertitien & Impulse in der Slowakei, USA, Deutschland und Österreich im Rahmen des Studiums, Ehrenamts und diverser Anstellungen.
Musik
Kirchenmusiker mit Schwerpunkt Orgel-, Chorleitung- und Gregorianik. Parallel dazu diverse Bandprojekte und eigene Produktionen im Pop-Rock-Bereich.
Bildungstätigkeit
Mehrere Jahre als Religionslehrer und Bandcoach tätig, an Aufbau und Leitung einer Abendschule für praktische Theologie beteiligt, bis hin zu IT-Training für Lehrer:innen in Tansania (Gründung der Computer-Clinic KTTC Moshi).
Projektmanagement
Organisation und Design landesweiter Beteiligungsprozesse, Musikprojekte und Kampagnen, sowie Aufbau und Leitung einer Servicestelle (Musikpastoral).
Gremienarbeit
Geschäftsführer des größten Landesjugendvereins; Erfahrung in der Arbeit mit Orts- und Dachverbänden, Landes- und Bundesstrukturen, Hilfswerken, Kuratorien, und in Themen wie Förderwesen, Vereinsrecht oder Milieu-Studien.
Vielfalt der Organisationsformen
Erfahrung mit Matrixstrukturen, in vermittelnden Funktion im Konfliktfeld zwischen ehrenamtlichen und hauptamtlichen Strukturen, in einer Doppelrolle zwischen Hierarchie und Basisdemokratie (KJJS Vorarlberg) bzw. mit komplexen Beziehungen zwischen NPOs und deren Auftraggeber:innen.
Organisationsentwicklung
Initiierung und Leitung von Struktur- und Leitbildprozessen, Entwicklungen der Unternehmenskonzepte, Vollzug des unternehmerischen Paradigmenwechsels (Kaplan Bonetti GmbH); Qualitätsmanagement und umfassender Strukturprozess (Stiftung EFZ); Inhaltlich prägende Schwerpunkte: DSGVO, Deeskalation, Diversity, bzw. Isomorphismus der NPOs.

Kontakt
bohuslav bereta / coachinq & beratunq
MMag. Bohuslav Bereta MSc
Nussdorfstr. 9b, 6845 Hohenems
Vorarlberg (Austria)
+43 664 8240 193
Termine nach Vereinbarung
Settings: Persönliches Gespräch, Mailkontakt oder Videoschaltung
Für den gesamten Beratungskontext gilt selbstverständlich der gesetzliche Datenschutz und eine absolute Verschwiegenheit.